Im Mittelpunkt dieses Innovationskreises standen die Herausforderungen, die sich aus der digitalen Transformation für die Kompetenzentwicklung in Unternehmen und Organisationen ergeben. Folgende Gestaltungsfelder sind betroffen:
- Wie können sich L&D-Bereiche organisieren, um den Anforderungen im Hinblick auf Agilität gerecht zu werden? (Governance)
- Wie muss das Leistungsportfolio von L&D erweitert werden, um den Anforderungen gerecht zu werden?
- Wie soll das Lerner- bzw. Kundenerlebnis in Zukunft gestaltet werden?
- Wie sollen Rollen, Prozesse und Infrastrukturen ausgestaltet werden?
- Wie müssen die Ertragsmechanik und die Bestimmung des Wertbeitrags angepasst werden?
Die beteiligten Partner (Allianz SE, Bayer, Digicomp, IBM-Forschung, Kühne+Nagel, Merido, Mobiliar, Post-CH, Schindler, Swisscom) haben dazu in drei Themenbereichen («Kompetenzen für eine digitale Arbeitswelt», «Erweitertes Leistungsportfolio für L&D», Technologie-unterstütztes Lehren und Lernen) verschiedene Entwicklungsvorhaben konzipiert und auf den Weg gebracht.
Zentrale Ergebnisse der Arbeit in diesem Innovationskreis sind im SCIL Arbeitsbericht 28 „Digitale Transformation: Handlungsfelder für L&D“ zusammengeführt.
[…] Rahmen unseres scil Innovationskreises 2017 haben wir hierzu ein orientierendes Rahmenmodell erarbeitet und Fallbeispiele unserer Partner […]